We stimuleren Arnhemmers om te gaan sporten bij vitale verenigingen of andere beweegaanbieders

In 2025 zijn we van start gegaan met een poule van verenigingsmanagers voor een aantal jaar. Bij 5 verenigingen lopen nu verenigingsmanagers rond die de clubs helpen met het ontwikkelen en uitvoeren van hun beleid, op het vlak van technisch kader, vrijwilligersbeleid, positief sportklimaat etc. Na een aantal jaar zullen zij weer aan de slag gaan bij andere verenigingen. Zo hopen we de verenigingen die het meest potentieel hebben, en het nodig hebben, te helpen professionaliseren.

De uitvoering van het positief sportklimaat ligt op koers. De voetbalverenigingen zijn met positieve energie aan de slag om te voldoen aan de voorwaarden gesteld door de gemeente (vertrouwenspersoon, VOG, veiligheidsplan etc) voor een positief en veilig sportklimaat. De budo- en vechtsport waren al voorlopers op dit onderwerp. Ook andere verenigingen zijn inmiddels, waar nodig, aan de slag. We verwachten dat eind 2027 vrijwel alle verenigingen aan de verwachtingen voldoen.

Als het op de ontwikkeling van padel aankomt, was 2025 een positief jaar voor de tennisverenigingen. Er zijn 11 nieuwe banen aangelegd bij tennisverenigingen (Elden, Schuytgraaf, Presikhaaf). Mogelijk vindt er nog een uitbreiding plaats op sportpark Valkenhuizen. Op sportpark de Bakenhof onderzoeken we een indoor variant. De eerste stappen naar een haalbaarheidsstudie zijn daarvoor gezet. We zien dat de aanleg van de banen correleert met de groei van tennis (waaronder padel wordt gerekend) in Arnhem.

In 2025 zijn er weer drie velden (SML, ESA) vervangen, waarbij oud rubbergranulaat vervangen is door minerale infill, een duurzaam alternatief. De vervanging van de velden ligt hiermee op schema. We hebben bij een aantal verenigingen de verlichting over genomen. Zo kunnen we deze verduurzamen en ervoor zorgen dat ze goed onderhouden worden

• Sportfaciliteiten zijn schoon, heel en veilig en bieden de Arnhemse sportverenigingen ruimte om hun sport te beoefenen. Dit gebeurt door middel van het Sportbedrijf Arnhem, dat voor ons de sportparken, wijkvoorzieningen en zwembaden beheert en exploiteert.
• We willen verenigingen in Arnhem die toekomstbestendig en vitaal zijn. Dit doen we door verenigingsondersteuning via het Sportbedrijf, subsidie aan de Arnhemse sportfederatie, het organiseren van sportcafés, trainingen en we ontsluiten ook aanbod van NOC/NSF of andere sportbonden. Verder hebben we een sportparkmanager die op sportpark de Bakenhof verenigingen ondersteunt en hebben we een clubkadercoach die verenigingen ondersteunt in relatie tot pedagogische vaardigheden.
• We geven uitvoering aan het lokaal sportakkoord.
• We zetten in op een positief sportklimaat. Iedereen voelt zich welkom, iedereen voelt zich veilig, iedereen kan meedoen in de Arnhemse sport.
• We ondersteunen verenigingen die nieuwe sport- en beweegvormen willen aanbieden en waar vraag naar is (padel, urban sport). In 2025 verwachten wij het aantal padellocaties uit te kunnen breiden in samenwerking met de tennisverenigingen.
• We subsidiëren het gebruik van sportaccommodaties, zodat ‘de sport’ betaalbaar blijft (tarievenmodel).
• Aanvullend verhogen we de toegankelijkheid van de sport voor Arnhemmers door het inzetten van de Sportkaart, de Gelrepas en de studentensportkaart.
• We verduurzamen de kunstgrasvelden. In navolging van 2024 waarin twee velden voorzien zijn van organische infill in plaats van SBR (gerecyclede autobanden), gaan we hiermee door in 2025. Naar verwachting kunnen we in 2025 2 á 3 velden vervangen.
• We ondersteunen maatschappelijke organisaties die sport als middel gebruiken voor ontmoeten, verbinden, persoonlijke ontwikkeling en gezonde leefstijl (bijvoorbeeld bij AM, Presikhaaf University).
• In 2025 e.v. zetten we verder in op professionalisering van sportaanbieders, onder andere door inzet van een clubkadercoach, sportparkmanager en coördinator positief sportklimaat.