Arnhem werkt in netwerken van steden in Nederland en de Euregio én in belangenorganisaties als VNG en G40 samen aan beleidsafstemming en -beïnvloeding en draagt bij aan lobbydossiers richting het Rijk en Europa
Inspanning
Jaarverslag 2025 |
|---|
Arnhem is bestuurlijk lid van de VNG-commissies Informatiesamenleving en Financiën. Zo dragen we bij aan landelijke kennisdeling, beleidsafstemming en de voorbereiding van lobbytrajecten richting het Rijk. Ook buiten deze commissies leveren we bijdragen, bijvoorbeeld aan het warmtedossier. Daarnaast zijn we bestuurlijk aanwezig op VNG-congressen en bijeenkomsten, waar we moties kunnen indienen of ondersteunen. Door deze actieve rol is Arnhem vroegtijdig betrokken bij landelijke ontwikkelingen en maken we deel uit van een belangrijk bestuurlijk netwerk. Arnhem is als actief lid van het G40-stedennetwerk betrokken bij de meest recente initiatieven en lobbyacties. Zo heeft de G40 in 2025 op verschillende beleidsterreinen concrete stappen gezet: Op het gebied van klimaat en energie steunde de G40 het warmtebod voor collectieve warmtenetten en bood inzet aan voor de Voorjaarsnota klimaat en energie. Ook werd een Routekaart Versterken Lokaal Energiesysteem aangeboden aan het kabinet, met als doel slimmer gebruik van het elektriciteitsnet en het versnellen van de energietransitie. Voor woningbouw en ruimtelijke ontwikkeling pleit de G40 voor meer samenwerking met het Rijk, de VNG en de G4 om innovatielasten te beperken en technologieën op te schalen. Dit moet leiden tot versnelling van de woningbouw en slimme, duurzame verstedelijking, waarbij digitale oplossingen en integrale gebiedsontwikkeling centraal staan. Op sociaal-economisch vlak waarschuwde de G40 voor de gevolgen van de bezuinigingen op het gemeentefonds in 2026, die tot structurele tekorten kunnen leiden. Daarnaast wordt er gewerkt aan het versterken van de lokale arbeidsmarkt en het bevorderen van economische groei, onder andere door het delen van kennis en het opschalen van succesvolle innovaties. De G40 blijft zich inzetten als realisatiepartner voor het Rijk en werkt nauw samen met de VNG, waarbij kennisdeling en belangenbehartiging de basis vormen voor het aanpakken van de grote maatschappelijke opgaven. In 2025 was er bij Lifeport /The Economic Board nadrukkelijk aandacht voor gezamenlijke koersvorming, merkontwikkeling en het versterken van de strategische positie van de regio. De speerpunten Energy, Health en High Tech vormden daarbij de kern, aangevuld met slimme duurzaamheid, mkb-ondersteuning en talentontwikkeling. Een belangrijk moment was de presentatie van de Schaalsprong en de Regionale Investeringsagenda (RIA) in november, inclusief de lancering van het Lifeport Partnerfonds. Tegelijk werd Lifeport steeds duidelijker neergezet als het ene herkenbare merk voor de volledige regio. In bestuurlijke reflectie werd vastgesteld dat de triple-helixstructuur, hoewel sterk, ook tot versnippering kan leiden. Daarom adviseerde het Dagelijks Bestuur om te werken met één strategisch kader, een heldere regierol voor de Board, een gezamenlijke lobby en het aanwijzen van bestuurders per thematisch cluster. Tegelijk blijft er bewust ruimte voor experimenten en pilots die innovatie stimuleren, ook als deze nog niet volledig binnen het strategisch kader passen. |
Begroting 2025 |
Arnhem blijft een rol spelen in de landelijke netwerken als de VNG en de G40. Door deelname in verschillende werkgroepen en commissies kan Arnhem bestuurlijk en ambtelijk participeren in kennisontwikkeling en diverse lobbytrajecten, onder andere met betrekking tot gemeentefinanciën en andere specifieke dossiers. Arnhem werkt in netwerken van steden samen waar nodig en nuttig, bijvoorbeeld op het gebied van beleidsafstemming, subsidies en verordeningen, lobby richting het Rijk en kennisdeling. Door deelname aan deze organisaties versterkt Arnhem haar netwerk met de andere grote steden in Nederland en in Den Haag. |