We liggen op koers met onze aanpak om de diversiteit en inclusie in Arnhemse organisaties te vergroten. Bij deze aanpak faciliteren en coördineren we het netwerk Diversiteitsreis en we nemen hieraan deel. Ook werken we samen met onze subsidiepartners, verbonden partijen en inkooprelaties aan een divers personeelsbestand, een inclusieve organisatiecultuur en een inclusieve dienstverlening. Uit de volgende resultaten blijkt dat we op koers liggen:
Resultaten Diversiteitsreis
We besteedden tijdens de bijeenkomsten van het netwerk Diversiteitsreis aandacht aan verschillende inclusiethema’s, zoals inclusieve communicatie.
Het netwerk heeft nieuwe deelnemers erbij gekregen.
Resultaten samenwerkingspartners
De resultaten van onze verbonden partijen zijn te vinden bij de algemene paragraaf Verbonden partijen.
In de subsidie beschikkingen voor begrotingssubsidies hebben we een tekst opgenomen over onze ambitie om een inclusieve stad te zijn. Ook vragen we aan onze begrotingssubsidies om te verantwoorden over hun inzet om inclusieve en diverse activiteiten te organiseren.
Bij incidentele subsidies boven €10.000 en waar inwoners bij betrokken zijn, nemen we in de subsidiebeschikking een tekst op over onze ambitie om een inclusieve stad te zijn. En vragen we de subsidieontvanger te verantwoorden op hun inzet op dit gebied.
Bij subsidieregelingen die verband hebben met diversiteit en inclusie nemen we in de subsidie beschikkingen een tekst op over onze ambitie om een inclusieve stad te zijn. Als een subsidieregeling gaat wijzigen, bekijken we per regeling of er een beoordelingscriteria kan worden opgenomen over diversiteit en inclusie.
We zijn aangesloten bij het Manifest Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen. Onderdeel van dit manifest is inclusief inkopen. Inclusief aankopen en aanbesteden is ook opgenomen in het inkoopbeleid. Daarnaast hebben we bij verschillende aanbestedingen verkend of we diversiteit en inclusie konden meenemen in de voorwaarden.
Begroting 2025
We willen dat Arnhem een inclusieve stad is. Dat vraagt iets van ons allemaal, de gemeente, haar inwoners en de vele organisaties die actief zijn in Arnhem. We vinden het daarom belangrijk dat ook partners met wie we samenwerken zich inzetten voor een inclusieve en diverse organisatie en dienstverlening. Doel is dat we afspraken maken met alle samenwerkingspartners die we hebben (subsidierelaties, inkooprelaties en verbonden partijen) over inclusie en diversiteit. Ook coördineren we het netwerk Diversiteitsreis, waarin ongeveer 30 Arnhemse organisaties deelnemen. Doel is dat het netwerk zich inhoudelijk blijft ontwikkelen door uitbreiding van inclusiethema’s. Ook willen we dat het netwerk blijft groeien.
In 2025 is er naast de huidige focus op culturele diversiteit, ook aandacht in het netwerk voor andere identiteitscategorieën, zoals genderidentiteit en een beperking.
In 2025 is het netwerk Diversiteitsreis weer verder gegroeid.
Samenwerkingspartners:
In 2025 nemen al onze verbonden partijen Diversiteits- en Inclusiebeleid actief mee in hun verantwoordingssystematiek.
In 2025 leggen we afspraken over diversiteit en inclusie vast in de subsidiebeschikking en -verantwoording van onze Welzijns-, Cultuur- en Dak- en thuisloosheid-subsidiepartners.
In 2025 rollen we dit traject uit naar alle andere structurele subsidierelaties (om daar in 2026 afspraken over te maken), waarbij we de gemeentelijke accounthouders van deze subsidiepartners inhoudelijk ondersteunen.
In 2026 rollen we dit traject ook uit naar alle incidentele subsidierelaties.
In 2025 zijn we aangesloten bij het Manifest Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen. Onderdeel van dit manifest is inclusief inkopen.
In 2025 nemen we inclusief inkopen en aanbesteden op in het inkoopbeleid en beginnen we met het toepassen van voorwaarden over inclusie bij inkoop.
Deze pagina is gebouwd op 04/14/2026 10:38:45 met de export van 04/14/2026 09:44:57
