Uitvoeren veranderplan wijksturing

Dit traject is grotendeels afgerond en heeft geleid tot een andere begrotingsstructuur in de Meerjarenbegroting 2026-2029. Daarin zijn de stedelijke doelen en de doelen vanuit de wijken samengevoegd in de verschillende begrotingsprogramma's. Dit traject is intern geëvalueerd en heeft verbeterpunten opgeleverd voor de komende P&C cyclus. Het verandertraject wordt vervolgens onderdeel van het brede organisatieontwikkelingstraject 'Lekker werken aan de ambities van Arnhem'.  

Al voor de vaststelling van het bovengenoemde uitvoeringsplan is een verandertraject gestart om wijksturing binnen de ambtelijke organisatie te verbeteren. Dit interne verandertraject maakt uiteraard onderdeel uit van het vastgestelde uitvoeringsplan 2024 - 2026. Voor dit verandertraject is vanuit verschillende beleidsdisciplines geïnventariseerd hoe wijksturing binnen de organisatie wordt ervaren en wat er verbeterd kan worden. Vervolgens is hierop een veranderplan ontwikkeld om daadwerkelijk een (cultuur)verandering te bereiken binnen de organisatie. Een belangrijk onderdeel hiervan is het veranderen van de begrotingsstructuur, waarbij niet langer sprake is van aparte wijkprogramma's, maar waarbij de input vanuit de wijk integraal onderdeel is van de begrotingsprogramma's. Met deze werkwijze wordt geoefend en deze wordt vanaf de meerjarenbegroting 2026 – 2029 ingevoerd.