Inspanningen 2025 W4411 Openbare ruimte

Op basis van onderzoek door een extern bureau hebben we de informatie over het aanbieden van grofvuil in de wijk verbeterd. Daarnaast hebben we enkele experimenten uitgevoerd om het dumpen van grofvuil tegen te gaan. Deze aanpak heeft tijdelijk geleid tot minder dumpingen. Vanuit het Burgerberaad zijn ideeën aangedragen, zoals het sluiten van ondergrondse containers met een pasje. Deze maatregel wordt in 2026 ingevoerd en draagt bij aan een structurele verbetering van het probleem.

Wij hebben de realisatie van de buurttuinen afgerond. Daarnaast hebben wij geïnvesteerd in het stimuleren van spelen, bewegen en ontmoeten op locatie.

Wij hebben gewerkt aan de inrichting en programmering van speel-, ontmoetings- en beweegruimte in de wijk. De resultaten zijn zichtbaar in Park Presikhaaf en in het speelpark aan de Luinhorstweg en Dunoweg. Voor locaties waar nog geen besluitvorming heeft plaatsgevonden, zoals De Overkant en Regenboog, is de uitvoering nog niet gestart.

Wij hebben in Presikhaaf 1 geïnvesteerd in een netwerk van bewoners en professionals om structureel aandacht te geven aan lokale vraagstukken. In het paviljoen van locatie Merwijde hebben wij samen met het team Merwijde, bestaande uit een community builder, een sociaal beheerder van Vivare en medewerkers van Volkshuisvesting, stappen gezet om de sociale cohesie tussen bewoners te versterken. Ruim honderd bewoners hebben deelgenomen aan een app voor het uitwisselen van ideeën en het opzetten en uitwerken van initiatieven.

Wij hebben vanuit wijkperspectief geadviseerd binnen diverse fysieke projecten, met nadruk op de participatie van bewoners bij het verbeteren van fiets-, wandel- en speelverbindingen. Dit heeft geleid tot een verbeterde betrokkenheid van bewoners.

Wij hebben actief gecommuniceerd over subsidiemogelijkheden voor bewonersinitiatieven via de wijkkrant en via wijknetwerkpartners. Dit heeft geleid tot aanzienlijk meer aanvragen dan in voorgaande jaren. De beoordeling van deze aanvragen is op verzoek van het wijkplatform een taak gebleven van het Team Leefomgeving, omdat het wijkplatform deze taak niet kan en wil dragen.

• We werken samen met het Nationaal Programma Arnhem Oost aan de verbetering van het (door bewoners ervaren) onderhoudsniveau op zogenoemde hotspots in de wijk.
• We voeren regie op de samenwerking tussen team leefomgeving en de gemeente.
• We dragen bij aan de realisatie van buurttuinen (vanuit het ontwikkelperspectief voor de buurt P3) door het aantrekkelijker maken van de openbare ruimte en het toevoegen van elementen voor ontmoeting en sociale binding.
• We dragen bij aan de inrichting en/of programmering van de openbare ruimte op een aantal bijzondere plekken in de wijk waardoor: bewoners elkaar kunnen ontmoeten, deze plekken uitnodigen tot buiten spelen en bewegen voor kinderen en ouders. Het gaat om buurthuis de Overkant, speelplek de Regenboog, speelpark Luinhorstweg/Dunoweg, omgeving van de Parkschool en op plekken waar de woningbouwcorporaties aan de slag gaan.
• We zorgen voor een integrale inzet rondom de renovatie van woningen in de buurt P1.
• We vragen bij alle fysieke ontwikkelplannen aandacht voor het (in cocreatie met bewoners) verbeteren van de verkeersveiligheid in het algemeen. Uitgangspunt is het bieden van meer ruimte voor de voetganger en fietser, speel-, wandel- en fietsverbindingen en de realisatie van snelheidsremmende maatregelen.
• We adviseren bij de uitvoering van de ontwikkeling van het Merwede terrein en met name op de sociale aansluiting van deze ontwikkeling op de rest van de wijk.
• We stimuleren bewonersinitiatieven gericht op het verbeteren van de leefomgeving (wijkplatform, regeling wijkinitiatieven en burgerkracht).