Met wie werken we samen

Nijmegen

Stichting

S00 Bestuur, dienstverlening en financiën; S03 Economie

Het versterken van de samenwerking tussen ondernemers, kennisinstellingen en overheden op de groeisectoren health, energy en food en de cross-overs daartussen, om daarmee de economische slagkracht van de regio Arnhem-Nijmegen verder te ontwikkelen en regionale groeikansen te benutten met alle voor dat doel dienstige middelen.

The Economic Board wordt gevormd door achttien leden vanuit de kennisinstellingen, het bedrijfsleven en de overheden.

Burgemeester Ahmed Marcouch (voorzitter) en de wethouder Economische Zaken hebben zitting in de board.

De gemeente Arnhem heeft geen rechtstreekse financiële relatie met The Economic Board. Van onze bijdrage aan de regio wordt 1 euro per inwoner via een subsidie door de Groene Metropoolregio doorgegeven aan The Economic Board.

Per 01-01-2025             €

Per 31-12-2025             €

Per 01-01-2025             €

Per 31-12-2025            €

Gerealiseerd   2025      €

Gerealiseerd   2025      €

In 2025 werkte Lifeport / The Economic Board (TEB) nauw samen met ondernemers, onderwijs en overheden aan innovatie, brede welvaart en economische versterking binnen de Lifeport-regio. Gedurende het jaar was er nadrukkelijk aandacht voor gezamenlijke koersvorming, merkontwikkeling en het versterken van de strategische positie van de regio. De speerpunten Energy, Health en High Tech vormden daarbij de kern, aangevuld met slimme duurzaamheid, mkb-ondersteuning en talentontwikkeling. Een belangrijk moment was de presentatie van de Schaalsprong en de Regionale Investeringsagenda (RIA) in november, waarin de regio koos voor één verhaal en één gezamenlijke investeringskoers richting 2040, inclusief de lancering van het Lifeport Partnerfonds, een privaat fonds van 204 miljoen euro dat strategische projecten moet versnellen. Tegelijk werd Lifeport steeds duidelijker neergezet als het ene herkenbare merk voor de volledige regio.

Binnen het thema Energy werd de regio steeds sterker gepositioneerd als nationale koploper in elektrificatie. Het Nationaal Expertisecentrum Netcongestie groeide door tot hét landelijke knooppunt voor oplossingen rondom netcongestie, terwijl het Energy Talentplan een structurele basis legde voor het aantrekken en opleiden van energieprofessionals. Daarnaast werd gewerkt aan Energy Hubs, nieuwe vormen van lokale energie-uitwisseling en een gezamenlijk lobby- en positioneringsplan voor elektrificatie dat eind 2025 werd vastgesteld.

In het Health-domein vonden in 2025 meerdere doorbraken plaats. Het Digital Health Challenge Lab bracht innovatieve vormen van wijkgerichte zorg dichter bij inwoners, gericht op zelfredzaamheid en preventie. De start van Pubhubs vormde een eerste stap naar een veilige, regionale data-infrastructuur die in de komende jaren verder wordt uitgerold. Build4Health ontwikkelde living labs voor beweegvriendelijke leefomgevingen, terwijl parallel daaraan een regionaal Health Talentplan werd voorbereid om structurele personeelstekorten in de zorg te verminderen.

Ook het High Tech- en Semicon-cluster zette stevige stappen. De Regiegroep Lifeport Semicon werkte aan een meerjarenplan om het regionale chip-ecosysteem te versterken. Via deelname aan het landelijke Microchip Talent-programma ontving de regio een eerste tranche van 2 miljoen euro aan Beethoven-middelen, met meer in het vooruitzicht. Daarnaast werd een LLO-plan uitgewerkt en werd samen met Briskr en Oost NL gestart met de vorming van een nieuw bedrijvennetwerk om innovatie en samenwerking in de semiconsector te stimuleren.

Op het gebied van slimme duurzaamheid bracht het Lifeport Circulair Lab publieke en private partijen samen rond circulaire en klimaatopgaven. Projecten zoals Soil Valley en het Circulair & Conceptueel Bouwen-programma werden beter verbonden en opgeschaald, waardoor de zichtbaarheid en impact van duurzame initiatieven in de regio toenam. Voor het mkb bleef 2025 een jaar van praktische ondersteuning: via de MKB-Dienstverlening Actieagenda kregen ondernemers hulp bij digitalisering, AI-toepassingen en uitdagingen rond netcongestie. Het Business Angels Netwerk Nijmegen bracht nieuwe investeringen tot stand in health- en hightechstartups, en de Lifeport Parel Award verhoogde de zichtbaarheid van innovatieve bedrijven.

Op de arbeidsmarkt ontwikkelden de partners binnen het Human Capital Akkoord talentprogramma’s voor Energy, Health en Semicon verder door. Er werd gewerkt aan een regionaal Stagepact voor mbo-studenten en nieuwe vormen van samenwerking rond skills-ontwikkeling en technologische leerroutes, met nadruk op zorg en welzijn. De arbeidsmarktaanpak kreeg zo een meerjarige, regionale structuur die aansluit bij de grote transities in energie, zorg en technologie.

Tot slot maakte de regio in 2025 een belangrijke governance-slag. Met de gezamenlijke koers van de Schaalsprong en de RIA werd de basis gelegd voor een toekomstgerichte investeringsstrategie tot 2040. Tegelijk werd in bestuurlijke reflectie vastgesteld dat de triple-helix-structuur, hoewel sterk, ook tot versnippering kan leiden. Daarom adviseerde het Dagelijks Bestuur om te werken met één strategisch kader, een heldere regierol voor de Board, een gezamenlijke lobby en het aanwijzen van bestuurders per thematisch cluster. Tegelijk blijft er bewust ruimte voor experimenten en pilots die innovatie stimuleren, ook als deze nog niet volledig binnen het strategisch kader passen. Zo groeide 2025 uit tot een jaar waarin Lifeport en TEB zowel inhoudelijk als organisatorisch een duidelijke stap zetten richting een sterkere, meer samenhangende regio die klaar is voor de grote maatschappelijke en economische opgaven van de komende decennia.

Middel

Niet van toepassing.

Kleve (D)

Openbaar lichaam naar Duits recht

S00 Bestuur, dienstverlening en financiën; S03 Economie

De Euregio Rijn-Waal (ERW) is een Nederlands-Duits openbaar lichaam waarbij ca 55 gemeenten en regionale overheden en Kamer van Koophandels uit de grensregio zijn aangesloten. De bevordering van de integratie van Europa en het slechten van nationale grenzen zijn centrale doelen van deze samenwerking. De ERW zet in op verbetering en intensiveren van grensoverschrijdende samenwerking op het gebied van economie en maatschappij. In het werkgebied van de Euregio bestaan veel mogelijkheden voor een sterke economische en maatschappelijke ontwikkeling. De Euregio brengt partners bij elkaar om gezamenlijke initiatieven te starten en zo gebruik te maken van synergie-effecten. De ERW verzorgt het programmamanagement voor het EU-programma INTERREG Duitsland-Nederland. De Euregio is geen verbonden partij in de zin van de Wet gemeenschappelijke regelingen. De Euregio is een openbaar lichaam gebaseerd op het Verdrag van Anholt. In overeenstemming met artikel 3 lid 3 van dit verdrag is voor de Euregio het Duitse recht van toepassing. Dit betekent dat voor de Euregio niet dezelfde plichten gelden ten aanzien van bijvoorbeeld de verzending van de begroting aan deelnemende gemeenten. In de statuten van de Euregio is vastgelegd dat de begroting een maand voor het begin van het nieuwe begrotingsjaar een begroting wordt opgeleverd.

55 leden, te weten 30 Nederlandse en 20 Duitse gemeenten, 3 regionale instanties en 2 Kamers van Koophandel

In de Euregioraad zitten namens de gemeente Arnhem wethouder Maurits van de Geijn en de raadsleden Alwin van Engelenburg, Joris Brandts en Yildirim Usta.

Beperkt. De leden betalen een (inwoneraantal gerelateerde) contributie.

Per 01-01-2025             €

Per 31-12-2025             €

Per 01-01-2025             €

Per 31-12-2025            €

Gerealiseerd   2025      €

Gerealiseerd   2025      €

De Euregio geeft uitvoering aan de Strategische Agenda 2025+. Daarin zijn vier grensuitdagingen geformuleerd: economie en klimaat, arbeidsmarkt en opleiding, leefbaarheid en Euregionale identiteit. In 2025 is Arnhem doorgegaan met het versterken van de grensoverschrijdende samenwerking door samen te werken met de grote steden in Noordrijn-Westfalen (NRW) via het Euregionale stedennetwerk van 100.000-plus steden (Arnhem, Düsseldorf, Duisburg, Moers, Ede, Apeldoorn en Nijmegen). Vanuit dit netwerk is het grensoverschrijdende project Urban Zero gestart. Dit project heeft tot doel om kennis op het gebied van klimaatmitigatie- en adaptatie onderling uit te wisselen. Hiervoor is Interreg-subsidie verkregen. In 2025 hebben workshops plaatsgevonden om de kennis over klimaatmitigatie- en adaptatie te bundelen en van elkaar te leren. Verder organiseerde de ERW-organisatie diverse grensoverschrijdende activiteiten, zoals thematische bijeenkomsten (o.a. waterstof).  

Laag

Arnhem (per januari 2026)

Gemeenschappelijke regeling

S00 Bestuur, dienstverlening en financiën; S02 Bereikbaarheid; S03 Economie; S10 Klimaat en energie; S12 Wonen en leefomgeving

De ambitie van de Groene Metropoolregio is gericht op de welvaart van de inwoners in de regio. De Groene Metropoolregio werkt aan maatschappelijke opgaven op het gebied van werken, wonen, duurzaamheid, bereikbaarheid en leefbaarheid. De regio staat voor kwalitatieve groei en dus voor balans tussen groei en leefbaarheid. De ambitie is om de omvangrijke groeiopgave (huisvesting, werk en bereikbaarheid) te faciliteren en de groene leefomgeving en ontspannen leefkwaliteit in de regio te behouden en te versterken. De regio wil zich sterker profileren naar het rijk en Europa als groene, circulaire metropoolregio. De regionale agenda is hierop gericht.

Arnhem, Berg en Dal, Beuningen, Doesburg, Druten, Duiven, Heumen, Lingewaard, Mook en Middelaar, Nijmegen, Overbetuwe, Renkum, Rheden, Rozendaal, Westervoort, Wijchen en Zevenaar.

Burgemeester Ahmed Marcouch is lid van het Algemeen Bestuur van de Groene Metropoolregio met wethouder Nermina Kundić als zijn plaatsvervanger. Wethouder Nermina Kundić is voorzitter van het bestuurlijk team Verbonden regio. Maurits van de Geijn, Eva van Esch en Cathelijne Bouwkamp nemen deel aan de bestuurlijke teams voor respectievelijk de opgaven Productieve regio, Ontspannen regio en Groene Groeiregio.

 De gemeente Arnhem draagt naar rato van inwonertal bij aan de uitvoering van de gemeenschappelijke regeling. Dit betreft de basiskosten. Daar komen jaarlijks de middelen bij voor de uitvoering van de regionale agenda.  Het bedrag van € 1.583.000 dat is opgenomen als gerealiseerde bijdrage Arnhem is opgebouwd uit € 449.000 voor de basiskosten, €166.000 voor de bijdrage Economic Board en € 968.000 voor kosten uitvoering regionale agenda.

Per 01-01-2025             €

Per 31-12-2025             €

Per 01-01-2025             €

Per 31-12-2025            €

Gerealiseerd   2025      €

Gerealiseerd   2025      €

De vaststelling van de regionale agenda en begroting 2025–2028 leidde ertoe dat het algemeen bestuur het dagelijks bestuur vroeg een integraal meerjarenvoorstel voor kostenbesparing uit te werken. In 2025 zijn vervolgstappen gezet: de jaarstukken 2024 en de conceptbegroting 2026–2029 zijn opgesteld en naar de gemeenten gestuurd voor de zienswijzeprocedure. Ook is ingestemd met een wijziging van de Gemeenschappelijke Regeling om subsidiegelden efficiënter te beheren.
Montferland maakte per 2025 geen deel meer uit van de regio. In 2025 is opnieuw een succesvol Regiocongres georganiseerd en vonden verschillende bestuurlijke overleggen over de woonopgave plaats. Daarnaast vond een Regioreis naar Baden-Württemberg plaats, gericht op mobiliteit, stedelijke ontwikkeling, energie en innovatie.

Binnen de opgave Ontspannen Regio is het Meester–Gezel-traject voortgezet en in het tweede kwartaal succesvol afgerond.

De Regio Deal Gezonde Groene Groei (2024–2027) loopt op schema: vrijwel alle projecten liggen op koers en in 2025 vonden meerdere kennisdelingssessies plaats. Ook is gewerkt aan de verdere verdeling van resterende Rijksmiddelen.

Via de Woondeal blijft de regio inzetten op extra woningbouw. De uitvoering wordt versterkt door de nieuwe OV-concessie 2026–2036, die voorziet in een uitgebreid en volledig emissievrij aanbod. Verder is €317 miljoen Rijksinvestering toegekend voor wonen en bereikbaarheid.

Voor de opgave Verbonden Regio is gewerkt aan regionale mobiliteitsambities, spoorontwikkelingen en de implementatie van de nieuwe OV-concessie. Daarnaast zijn in het derde kwartaal duidelijke resultaten geboekt in CO₂- en kilometerreductie binnen logistieke bedrijven.

Binnen de Productieve Regio is het Regionaal Programma Werklocaties vastgesteld en wordt dit in 2025 aan gemeenten voorgelegd. In het vierde kwartaal werd de eerste versie van de Regionale Investeringsagenda (RIA Lifeport) gelanceerd, waarin regionale partners hun investeringslijnen bundelen.

Verder is in 2025 toegewerkt naar gebiedsgerichte aanpakken, de ingebruikname van het nieuwe GMR-kantoor in het WTC Arnhem-Nijmegen en intensieve samenwerking met het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening op het gebied van verstedelijking en netcongestie.

Middel

Kerk - Avezaath

Gemeenschappelijke regeling

S03 Economie

Het Recreatieschap heeft tot taak de gemeenschappelijke behartiging van de belangen van de deelnemende gemeenten op het terrein van de openluchtrecreatie en het toerisme in het rivierengebied.Samen met het Natuur- en Recreatieschap Lingegebied en het Recreatieschap Nederrijn, Lek en Waal wordt deelgenomen in de B.V. Recreatiemaatschappij Rivierengebied (handelsnaam Uiterwaarde). Uiterwaarde ontwikkelt de recreatiegebieden en land- en routegebonden voorzieningen in het rivierengebied en houdt ze in stand.

Samen met de gemeenten Lingewaard en Overbetuwe heeft de gemeente Arnhem zitting in het bestuur van het Recreatieschap Overbetuwe. Het recreatieschap Overbetuwe is aandeelhouder van de B.V. Recreatiemaatschappij Rivierengebied.

Vanuit de gemeente Arnhem participeren de portefeuillehouder toerisme en recreatie en raadslid Nico Wiggers in het algemeen bestuur van Recreatieschap Overbetuwe.

Eigen vermogen en vreemd vermogen liggen bij de B.V. Recreatiemaatschappij Rivierenland. Het Recreatieschap Overbetuwe beschikt niet over vermogen.

Per 01-01-2025             €

Per 31-12-2025             €

Per 01-01-2025             €

Per 31-12-2025            €

Gerealiseerd   2025      €

Gerealiseerd   2025      €

De gewijzigde gemeenschappelijke regeling Recreatieschap Over-Betuwe is vastgesteld op 29 januari 2025.

Laag

Niet van toepassing.